HDGROUP es consultoría organizacional desde el Modelo de Trascendencia Laboral - MTL, una base conceptual propia, surgida de la experiencia de apoyar eficazmente a las empresas creando objetivos estratégicos con sentido, resultados medibles y colaboradores comprometidos.

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Innovación

Entrenamos equipos de trabajo para incrementar la fluidez y flexibilidad del ejercicio creativo, acompañado de toma de decisiones que favorezcan el crecimiento y la productividad.

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Desarrollo Organizacional Estratégico

Diseñamos y acompañamos la ejecución de estrategias para generar cambios que afecten positivamente a sus clientes, colaboradores y proveedores.

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Team Building

Aprender a trabajar en conjunto es tan complejo como necesario. Creamos las experiencias y estrategias que convierten los equipos de trabajo en equipos de alto desempeño.

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Servicio al Cliente

El servicio va más allá de la técnica, precisa la adopción de un comportamiento vocacional. Facilitamos las prácticas que amplían el impacto de sus productos y servicios.

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Pedagogía de Procesos

Mediante una metodología lúdica y experiencial, apoyamos a las empresas en la implementación de comportamientos y actitudes que incrementan la calidad y la productividad.

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Storytelling y narrativa comercial

Posicionamiento de marca o servicio a través de nuestras herramientas audiovisuales. Creatividad e innovación con presencia en las principales redes sociales y medios virtuales de difusión.

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Entrenamiento MTL

Programa integral de crecimiento organizacional a partir de nuestro Modelo de Trascendencia Laboral - MTL, con resultados concretos en productividad, clima y cultura.

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Liderazgo

HDGROUP trabaja el liderazgo desde las Técnicas Impro, haciendo especial énfasis en el manejo consciente del Status Situacional.

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Revise estas situaciones. Elija la opción con la que se sienta más identificado(a). No hay respuestas correctas o incorrectas, este ejercicio le ayudará a reconocer la competencia laboral trascendente que tiene más desarrollada en el presente.


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Le llega una nueva propuesta de trabajo tentadora en términos económicos. En la actual empresa se siente bien porque hace lo que le gusta, pero la remuneración es baja. Usted:

Se dispone a transformar su rol en la empresa, para probar una estrategia que mejore su remuneración y la de los demás.
Elabora de manera concreta sus propios criterios de permanencia o salida en concordancia con su proyecto de vida.
Decide impactar en la planeación estratégica organizacional para transformar la situación actual de baja rentabilidad financiera.
Dialoga con su jefe acerca de estrategias para transformar el que la remuneración sea percibida como un punto débil de la organización.
Se da un tiempo para reflexionar acerca de lo que está sintiendo.


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